为人处世说话看人脸色（总被人看穿心思）

我们是人情社会，一个人内心的想法被别人看穿，很容易在事情上处处受制，究其原因是处事方式太小白。

那么怎么做才是高手的处事方式呢？如何做才能在处事上不受制于人，能

本文将从五个方面展开，详解处事高手的五种处事方式，下面我们深入分享。

实际上，处事这个词是很少被单独使用的，人们常说的是“为人处事”、或“为人处事”。

为人就是做人，“处”就是处理、接触，“世”就是外界的环境以及各种各样的事物。总的意思就是一个人生活在世上对待事情以及事务的处理方式与方法，有积极的、也有负面的。

为人在前，处事在后，这就告诉我们做人是第一位的，做事的核心是做人，这包含几个层面：

1. 先做人：先把为人处世、待人接物的本事练好，才能去社交和人相处
2. 后做事：用“对自己做人的要求”去做事，做好自我管理的前提下，再去做事
3. 在说话：人微言轻，只有自己先做到了某些事情、拿到了某些结果，才能去用做事的结果获取说话的权利和机会

既然做人是第一，那么做人有什么秘诀吗？最重要的八个字“严以律己宽以待人”，人们的痛苦往往来源于对他人的要求过高，而对自己又过于宽容甚至是纵容。

当我们不再要求他人的时候，也就不会对他人寄托希望，如此就不会被他人伤害，还能把心思收回到自己的身上，努力把自己做好，这样去为人处事自然能够得到他人的认同和尊重！

为人处事为什么会累，因为各人立场不同、出发点不同、目标不同，要想在处事中游刃有余，就需要在兼顾各方不同意见和诉求的同时，找到谋求共同利益的路径。

做到这一点的处事方式是“求同存异”，具体怎么做到，主要包括以下几个方面：

1. 凡事要先确定“事主”，即是谁的事，该以谁为主，以谁的利益为主
2. 凡事让对方先表达、引导对方充分表达，不去打断别人
3. 了解对方的想法、意见、问题、痛点，诉求，甚至信仰
4. 找到对方最看重的点，探测对方可以商量的内容
5. 了解对方的习惯、脾气、个性，以及遇到问题的思考习惯
6. 兼顾各方不同的意见和诉求，先谋求共识，再达成共识，最后谋求共同的利益

求同存异的难点不是求同，而是存异，能对他人兼容并包不是一件简单的事，这需要格局、需要胸怀，需要容人之量，更需要克制自己好为人师的欲望！

处事最核心的是利益，求同存异的目的也是为了共同的利益和满足各自的利益，但这还远远不够。

在为人处事上，利益这个核心很复杂，包括以下几个层面：

1. 直接的利益：短期内能直接看到、拿到的利益
2. 间接的利益：长期的利益，附带的、后续的、间接的利益
3. 物质的利益：直接可以获得的金钱、实物等利益
4. 精神的利益：有面子、被尊重的感觉、有成就感、控制欲的满足等等

很多老板待人并不薄，但身边的人却越来越少，甚至培养出来的人很多成了自己的竞争对手。

归根结底是对利益的理解过于单一了，普通人重视直接的利益，人才注重短期和长期利益的均衡，顶层的人都看重，但更看重精神上的利益。

90后频繁跳槽让老板们直呼看不懂，其实无非是年轻人在精神层面觉醒了，更强人格平等、尊重个性，钱少了不干、强制加班不干、氛围不好不干，这是年轻人看重的利益！

相比90后的年轻人有大把的青春资本，70、80后的青中年在为人处事上，需要更多的是隐忍和谐，这包括：

1. 为了稳定的工作和收入，要在工作上隐忍公司的压榨、同事的欺负
2. 为了业务、业绩，要在面对客户的时候，隐忍客户甩的脸色、态度
3. 要能在隐忍中，谋求和谐，让自己的付出有所回报
4. 要逐步掌握和谐的能力，让艰难的事情到了自己这里变得和谐、简单
5. 掌握在和谐的基础上谋求发展的强大能力，使得自己不断增值

隐忍和谐是一种能力，更是一种格局，非有大志的人不能掌握，切忌的是在隐忍中失去了自己的个性和抱负，那样的隐忍不仅失去了意义，更失去了自我！

为人处事最高境界不是活得明白，那样太累了：

1. 水至清则无鱼，万事万物始于混沌，也在混沌无序中发展的变化，勿求凡事明明白白
2. 人至察则无徒，对别人的要求太严了，就没有伙伴了，对所有人能兼容并包才是王道
3. 活得明白的前提是看得通透，真能看得通透，自然会难得糊涂
4. 人太聪明了，看似容易走捷径，实际上都是在走弯路，在为人处事上容易掉入陷阱
5. 在该作的功课上不偷懒、不耍小聪明，踏踏实实的干，是最笨的方法，却最是人间正道

为人处事其实并不复杂，把人做好，在处事上求同存异，尊重各方利益、隐忍和谐，就能把自己的事做好。

让自己对他人的需求越来越少，让别人对自己的需求越来越多，为人处事自然能够如鱼得水、越来越好！

头条号作者：策划人子禾，灵魂人物®创始人，15年商业策划人，帮你兴趣和事业齐飞，价值与灵魂共舞！