金融活水精准滴灌民营小微企业 让金融活水流向中小微企业的最后一公里

中小微企业不活,实体经济难兴,保持中小微企业活力的重要手段是引入金融活水;而融资难、融资贵已成为阻碍中小企业发展的最大问题之一,在传统金融机构眼中,中小微企业常沦为“姥姥不疼、舅舅不爱”的“丑孩子”;中小企业融资难、融资贵是世界性难题,怎样实现一站式、多快好省地解决融资难、融资贵问题,切实让金融活水流向中小微企业的“最后一公里”,有很多服务平台都作了切实有效的尝试。

对此,长期致力于中小微企业融资信息服务的东方融资网总裁胡玉建,对此有着刻骨铭心的体会。作为一个从江苏农村走出来的企业家,他的家境并不富裕,“我考上大学时,家里因为做生意不顺利,欠款达十余万元,这在九十年代是一笔巨款。”胡玉建说。

金融活水精准滴灌民营小微企业 让金融活水流向中小微企业的最后一公里(1)

胡玉建祖籍江苏省灌云县,1979年9月出生于一个普通农民家庭,其人自小天资聪慧但生性好玩、个性独立,学生时代一直是同窗眼中的另类。

1985年—1993年读小学期间,因异常顽皮,小学留级两年,四年级升五年级时,班主任坚决不接收这个“坏学生”,因而被迫转学。到新的学校没有玩伴只能学习,小学毕业时以年级第二的成绩考入初中。

1993年—1996年初中期间,初一时再次玩性大发,成绩一落千丈,年级排200多名。由于班级里同时有几个顽皮的孩子,班主任管理起来也非常吃力,于是班主任让他做班长来管理他的玩伴们,做了班长以后他开始感受到做班长的责任与担子,逐渐变成了“好孩子”,初二时成绩从年级200多名升至年级前10名。初三时胡玉建立志将来要成为一名优秀的企业家,中考时以年级新生第三的成绩考入当地最好的高中。

1996年—1999年就读于灌云县高级中学,埋头苦读三年,尽管高考前三个月患重感冒,最终仍以优异成绩考入苏州科技大学。

1999年—2003年就读苏州科技大学土木工程学院,虽然学习成绩优异,但胡玉建不是传统意义上“书呆子”型的“好学生”,他不仅注重理论学习,更注重社会实践,在校期间做过多种兼职,高峰时曾管理数百人的兼职大学生销售团队,大学毕业时,当他的同学们还为了生计四处找工作碰壁时,他已是身价过万、远近闻名的校园创业明星。

2003年—2004年就职于苏州交通局下属事业单位,当别人为进事业单位托人找关系挤破头皮时,他却不甘于事业单位的安逸工作,在别人诧异的眼光里毅然辞职开始创业。

2004年,胡玉建怀抱“帮助学生成长,富强我的祖国,为中国成为世界第一强国而奋斗终生”的梦想开始创业,创建苏州盛传文化传播有限公司,公司规模达400余人,兼职大学生销售团队高峰期发展到近30万人,当时打造了国内最大的校园推广团队。

金融活水精准滴灌民营小微企业 让金融活水流向中小微企业的最后一公里(2)

公司业务覆盖全国2000多所高校,年销售额近亿元;成功创办了中国高校网(中国大学生交友及在线学习平台)、书包网(中国大学生B2C购物平台),为国内数家知名企业在校园内开展千场次的推广宣传活动,同时成功编著了《大学四年该如何度过》《大学生超级成功学》《不花一分钱读完大学》《大学生必须知道的那些事儿》《大学生必做的66件事》《大学生必读的36本书》《新生手册》《校园消费》《校内报》等多部大学校园畅销书及各类刊物,其编著的图书被誉为是中国大学生必读的经典之作,其人被誉为中国大学生的心灵导师。

2008年10月15日,胡玉建立志要在有生之年打造一家上市公司,打造一家中国人让全世界都感到骄傲的公司。

胡玉建以其敏锐的商业眼光,把握发展契机,2010年11月2日,创建苏州东方盛世投资管理有限公司,以“让天下没有难融的资金”为企业使命,使中小企业融资不再难、不再贵,帮助更多人获得成功。他提出:“无论公司的发展处在什么阶段,无论何种机制,何人管理,何地经营,都要以使命为导向,超越金钱,以焦点利众的生命高度来做我们的伟大事业,永远不把赚钱作为最终目的。”

“作为一家具有社会责任感的公司,我们必须以客户的需求为根本出发点,用心做好平台,为更多的客户提供有质量的融资信息服务,帮助更多的中小微企业和个人走出融资困境。”胡玉建说。

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