王健林对万达有多大的控制权(王健林食言了吗)

一个人的成功,固然离不开运气,但仅仅依靠运气的话,谁又能保证一定能成功?说白了,成功的人看似是有好运气相伴,本质还是实力使然!

王健林虽然是做房地产行业起家的,但这些年王健林在互联网上也是拥有极高的“人气”!原因无他,王健林在互联网上爆出过太多金句。

王健林曾说,年轻人要学会给自己制定目标,比如说先赚他个“1个亿”!1个亿难不难挣,春公子说不上,毕竟春公子没有赚到过1个亿。

王健林对万达有多大的控制权(王健林食言了吗)(1)

其实王健林还说过这么一段话,赚100万很开心,赚1个亿很开心,钱赚多了就没快感了!嗯,原来有钱人说出的话就是这么“低调”?

在人生的道路上没有任何一个人能永远“一帆风顺”!早年王健林成为中国首富之后,王健林也遭遇了一次重大考验。

那时候,万达王健林刚坐上中国首富的宝座,万达就陷入了财务危机,网络上更是爆出了万达负债高达4000个亿,为此王健林还要亲自出面解释,说万达的资产足以抵消这笔负债。

万达危机爆出之后,王健林果断选择出售资产来自救。同时王健林还做出声明,万达未来将玻璃房地产,连一平方的土地都不会留。

当时接盘万达资产的公司主要有融创和富力,如今万达已成功上岸,而融创和富力则陷入了运营困境。

王健林说,万达一共经历了4次转型。第一次是1993年,由地方企业转向全国型企业。第二次是2000年,由住宅转向商业地产。第三次是2006年,万达又从单一房地产转向综合型企业,有不动产、旅游、文化等其他产业,如果没有那次的转型,可能就不会有现在的万达。

春公这里给大家介绍一本王健林在经营万达方面的理念,这本书没有请抢手,而是王健林一笔一字,亲自写出。

王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到最一手的轨迹。 文如其人。这些文字都是他亲自动笔,全部用手稿写就,力求最为准确和简洁,没有一个字多余。他的文章像建筑图纸一样结构紧密,读起来硬梆梆的,能从中体会到一种“气”,能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事风格。

王健林对万达有多大的控制权(王健林食言了吗)(2)

进入2022年以来,王健林的万达可谓好消息不断。先是有媒体爆料,万达的负债已成功回到安全区域,万达多年前布局的业务也开始走上正轨。

同时,旗下的商业地产管理项目——万达轻资产商管公司(以下简称“万达轻资产商管”)正在完成一轮金额达200亿元的Pre-IPO融资,计划最快将在今年年底前在香港上市,此轮融资或将使其估值达300亿美元(约合人民币1945.53亿元)。

值得一说的是,融创恒大手里很多楼盘都处于停工状态,王健林的万达却在这时候大手笔的抄底全国房地产项目。

有资料显示,从今年1月,万达低价将葫芦岛的烂尾项目接手过来,并规划为葫芦岛万达广场;

2月,万达宣布全面接管山西忻州田森汇,“忻州万达广场”将诞生于此;

3月,万达签下合作协议,将接手经营鑫苑旗下多个商业项目;据说万达今年已先涉足了20多个地产项目。可以说王健林这一次又是精准抄底。

王健林对万达有多大的控制权(王健林食言了吗)(3)

看到这里或许有网友们会问,王健林不是说万达未来不会保留“一平方米”的房地产业务吗?怎么现在又来抄底了!

其实很好理解,王健林所说的万达不保留一平方米的房地产业务,说的是万达不会再做住宅地产,但万达的商业地产还是要做,而且这属于万达的主业!

春公子之前就说过,在中国,只有香港的李嘉诚和内地的王健林,这两位大佬对房地产行业大势几乎没有错过。

早在很多年前,王健林早已洞察到了中国房地产市场的问题,所以那时候王健林就推动万达的转型,成功躲过了这一轮地产下行所带来的危机!

王健林对万达有多大的控制权(王健林食言了吗)(4)

最后的问题来了,王健林在2022年500人财富榜单中,只有1000多亿出头的身家,连榜单的前十都没排进去,那王健林未来还会有机会成为中国首富吗?

在春公子看来,王健林还是很有机会的,因为万达手里的资产是真的值钱,万达大部分资产都在城市核心地段,说白了就是每年租金都让万达长期立于“不败之地”!

用王健林的话来说,租金是最长期、稳定的现金流之一。万达以后每年的租金收入就会高达1000亿,到时候“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”!不知道诸位怎么看?

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