曾仕强管理的五种思维:曾仕强人性管理

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曾仕强管理的五种思维:曾仕强人性管理

曾仕强管理的五种思维:曾仕强人性管理

要了解中国式管理,必须首先了解中国人,一定要记住四个字:以人为本!

中国的传统思想中,一个人活着,只要修养好且不伤害他人,这个人就有价值,这就是“上天有好生之德”。现在很多人盲目地接受西方观念,不再以道德的标准衡量人,而是一切向钱看,致使整个社会的价值标准 发生扭曲。赚了钱就了不起,人就有价值,这个是不对的。

员工不好,往往是领导带坏的。所以,当有人跟我讲员工不行时,我第一个问题就是:“那你干嘛要把他招进企业来?当初是经过甄选,你认可他才进来的。他本来很行,跟了你变得不行了,那是谁的错?是你的错,是你把人家带得不行了。为什么这个人跟着你就不行,跟着另外一个人就行呢?”

那么,领导应该怎样带人?怎样管理人呢?

一句话:不要管他。人性管理,管与理不同。管是管,人性不喜欢被管;理是理,人性喜欢被尊重。

“敬人者,人恒敬之”

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