电影行业的十大因素（团队比内容更重要专访新片场影业）

作者 | 周迪

新片场位于北京南锣鼓巷中静谧的菊儿胡同，旁边紧挨着的一座欧式别墅是当年荣禄府的主要建筑。与它相比，成立于2012年的新片场焕发着青春的朝气和活力。依托于短片分享媒体发展而来的新片场，通过互联网平台聚集了一批优秀的创作人，逐步发展为了国内领先的新媒体影视出品发行公司。

娱影记者来访时候，新片场的员工们都在有条不紊地工作。新片场影业CEO徐增新正在和同事们开会，探讨网络电影发行的节点问题；二层的设计部的小伙伴在电脑上绘制着魔力TV的动画妮妮兔；宣传部的员工双眼紧盯着电脑屏幕，手指在键盘上左右开弓……阳光照进新片场的办公楼和办公区的绿色植物上，一切都显得清新自然。

（《四平青年之浩哥大战古惑仔》）

（《痞子兵王之战地狼群》）

新片场影业非常欣赏聪明的团队，徐增新说：“我们会遇到一些导演，能用省钱且很巧妙的方式表现好的效果，规避制片方面的不足，不仅把钱花在了刀刃上，还慢慢地形成了他自己创作的特点，像这种人才能在这个行业走的更长远。”

在团队的配置上，新片场影业也很灵活。他们会寻找适合的团队开发适合的内容，给制片人安排不同的分工方向。比如有的制片人适合做东北草根风的《四平青年》、有的适合大而美的女性作品、有的则适合玛丽苏言情、有的适合硬汉军事，因材施教对于团队建设非常重要。

高质量作者的加入使网大焕发新的生命力

与去年相比，徐增新认为，今年网络电影的整个市场品牌起来了。新片场影业去年网络电影的投资平均在七八十万，今年已经涨到了两三百万。

更重要的是行业品牌起来之后，许多聪明、有想法、有审美的高质量创作人也开始涉足网大，有资深作品经验的创作人纷纷涉猎网生市场。在被问到是什么驱使高质量的创作人加入网大阵营时，徐增新认为是今年市场往上走了，拍出好作品就能赚到钱。新片场社区积淀的一些从事广告、传统影视、综艺的高质量人才都在纷纷加入这个行业。

把握市场，用户为王

在谈到如何进行精准投资时，新片场影业认为这来自于对市场的精准判断。在把握市场时，一方面要看数据，“新片场影业商务部会与作者密切联系、关注视频平台、关注热点数据及变化、起到监测市场的作用。加上宣发也有会经验和数据的积累，我们会通过这些信息做市场的判断。并且每周会开立项投决会，会分享数据和行业情况。”

另一方面则是来源于他们多年发行积累的经验，去年经新片场影业上线的网大有100多部，公司对哪部片子赚钱哪部不赚钱一目了然，这也是新片场影业的天然优势。

新片场影业强调从用户角度出发，做内容的前期就要考虑这些问题：内容对标哪一个平台播放？平台的会员是什么情况?内容主打的是哪类人群?

在确定剧本时，新片场的商务部门会主动和创作者去聊，给创作者一些市场化的建议，从引领市场的角度去开发剧本。由于网生内是垂直的，用户群体是细分的，因此定了目标就往这个方向去努力。

比如在投资《男狐聊斋》这部网大时，新片场影业一是看中它的故事基于《聊斋志异》，不需要花太多成本去教育用户，二是其题材满足了目前的市场缺口会受到特定用户群体的喜爱。“所以我们不会出现片子做完了，还不知道目标受众、不知道去哪个平台播放的情况。”徐增新表示。

（抓住女性市场的《男狐聊斋》）

• 有序交融的庞大业务线

新片场最初的业务线始于影业发行，在对市场有一定的认知和把控后，逐渐将业务方向转向了投资和自制。现在，新片场的业务线不仅仅局限于影视，可以说是全面开花：影业制作投资、短视频制作营销、网综、衍生动画周边、实体店铺等，并且新片场的每一档栏目组都有自己的摄像、剪辑、策划、导演、编剧。

“短视频可以为为影视提供流量支撑，我们在南锣开设的实体店铺Magic friends是为了建立用户对Magic大家族的认知。在店里我们还投放许多屏幕，可以播放上线的网络电影预告片”。徐增新表示，各条业务线之间做到相互握手，这是新片场区别与其它公司的特点。

2017年下半年，新片场影业主要任务是把上半年积攒的内容继续实施下去，让项目落地。下半年会上线《四平青年》系列的第五部，《痞子兵王》系列的第三部，《新僵尸先生2》，《男狐聊斋2》，《僵尸英雄2》，《拐个王爷当老婆》，《大明阴阳师》，《九门提督》，《双刃》以及“比翼新电计划”的十部热门动漫IP改编的影片也会陆续上线。并且下半年在原有网大基础作品上，网络剧作品也会上线与观众见面。

徐增新表示，一直以来，新片场影业都是一个包容性很大的公司。“我们希望与大家多互动，与业内、创作人多交流，分享好的idea，一起将网络电影市场做大做强”。