你要怎么做真正的老板(拿什么拯救你我的老板)

你要怎么做真正的老板(拿什么拯救你我的老板)(1)

文| 黑金

2011年,《中国企业家》杂志有篇马云专访。马云曾说过三段话:

1、我自己觉得,中国的企业家确实没有好下场。事实也是,历史也是,历史不会因为今天而改变。会有仅存侥幸的人,毕竟不多。

2、我马云已经知道自己的结局了,所以我很乐观地看待这些,干呗,反正好坏就是这个结局嘛。这才是真正的乐观主义。你知道结局很悲观,你还要去干,那才是高手,那他妈才叫境界。

3、如果你停止,就是谷底,如果你还在继续,就是上坡。虽然,人生一世,终归尘土。

这好像就是天下老板的悲情画像,用沙哑的嗓音一生怒吼着激荡的摇滚。令人无端联想到2005年海岩的那部悬疑小说名字:拿什么拯救你,我的爱人?!

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真正的好企业,应该像个“蜂窝”。有个蜂后先筑一个很小很小的巢,然后越来越多的工蜂们一点一点衔泥含草,蜂窝越来越大,越来越大。甚至有一天遭遇天灾人祸,窝被戳了,蜂群还经久不散,为了一种纪念和记忆,很长很长时间,盘旋。

马云说:我要找的人,第一我不找一个完美的人,我不找一个道德标准很好的人,我找的是一个有承担力,有独特想法的人。你说我怎么培养人?发现人,训练人,给他们机会。这是老板的角度。

如何做一个优秀员工呢?有三个老板给出了三个选项:

一、①不犯低级错误。②责任感强。③勇于创新。

二、①明白做什么事,做什么人。②善于做事,善于做人。③逐步拥有核心优势和关键能力。

三、①心静,话多,腿勤,动脑。

也许不同的老板会有不同的希望,但这群“苦命人”都渴望着有一群员工与他共同成长,然后,共同分享。或者,他们是在以“拯救者”的姿态,期盼着“被拯救”。

是自怨自艾?还是绝地反击?是自我放弃?还是同舟共济?

也许,“拯救老板”的过程,恰好是我们“自我拯救”的涅槃!

是的,自救!自救是另一种本质,另一种真谛,另一种人生!

否则,下辈子该轮到你做“老板”了!

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