宠物店创业必备知识（宠物门店创业的6个核心问题）

作为台湾资深的宠物门店金牌顾问——张御丞老师见证了台湾三十年宠物行业的发展历程。而张御丞老师本人及他的知识、经验，更是得到了众多行业专家、精英的高度认可和强力推荐！

最近这几年，张御丞老师走访了大陆超过50个城市的两三百家门店和动物医院，与上千位门店的创业者交流后，发现了一个有趣的现象：很多伙伴往往把开宠物店想象的太简单，一腔热情的扎进来后才发现，宠物门店经营里有无数的“坑”等待着。宠物行业的高速发展吸引了无数人投身宠物门店创业，岂不知，进入门槛低，经营的门槛却巨大，而大陆宠物门店每年的关店率高达30%，这无疑是社会资源的巨大浪费。就目前大陆宠物市场来看，专业性在很长的一个时间段内都是所有从业者的核心竞争力，踩在“大个”的肩膀上时，就将可以看得更高、更远。

而如何打造专业性？不断的学习和提升是不二法门。关于宠物门店的创业，张御丞老师总结了六大问题——为什么要创业？创业成功的核心因素是什么？开店必备的能力有哪些？开店的真相又是什么？创业者必备的素质又是什么？创业开店前的功课又有哪些？一起来学习一下。

一、选择创业的五大原因

1.就是没钱才要创业：

领固定的薪水只能换来一家温饱，永远赚不到大钱，创业才是快速累积财富的最佳方式。

2.创业是最划算的投资：

就算创业失败了，至少赚到经验和胆识，并且由失败中汲取教训，提高下一次创业的成功机率。

3.创业是培养经营者思维的最佳方式：

无论周休二日或五险一金，领薪水时一切理所当然；创业后盈亏自负，思考层面及格局视野马上提升放大，终身受益无穷。

4.完成创业的梦想及自我实现。

5.除了上述目的以外，创业的初衷是什么？为了解决社会上的某些问题？或者是为了帮助他人？如果以利他为出发点，自然能够利己，财富名声也会随之而来，何乐而不为！

二、创业成功的五大关键因素

1.商业模式：

(1)您是否有创新的商业模式，能让您在众多竞争者中脱颖而出，进而在市场上占有一席之地呢？

(2)如果采用现有业者的商业模式，您的表现是否能优于现有业者呢？

2.坚持：

(1)创业之路满布荆棘，没有过人的毅力及耐力，无法披荆斩棘；

(2)创业之路同时充满诱惑，往往令人分心失焦以致误入歧途。

3.自律：

创业之后由员工变成老板，迟到早退皆无人干涉，若是自我管理稍差，轻则生活作息失常，重则耽于玩乐、萎迷不振，影响公司运作。

4.营运计划书

5.资金：

创业是一场英雄比气长的马拉松，而非短跑比赛，因此切忌一开始便投入所有资金，以免弹尽援绝、后继无力。

三、开宠物店必备四大能力

1.专业能力：

(1)除了“专业技术”外，还必须具备“经营管理的能力”，两者缺一不可；

(2)万一缺乏“专业技术”或“经营管理的能力”，必须暂停创业的脚步，待透过学习取得两者后再继续进行。

2.充沛的人脉：

充沛的人脉有利于集资，而且可以提供意见或协助，同时也是现成的顾客及宣传利器(自媒体)。

3.募集资金的能力：

(1)能力愈强则资金愈充沛，可供选择的机会也更多，避免因资金有限而错失良机；

(2)开店容易赚钱难，万一营收不如预期时，充沛的资金能让创业者无后顾之忧，以免自乱阵脚而延误商机。

4.抗压能力：

创业开店是一条艰辛孤独且永无止境的不归路，许多人半途而废，除了资金无以为继外，通常由于压力过大，因此必须具备良好的抗压能力，才能长期抗战。

四、认清宠物行业创业开店的真相

1.对宠物店而言：开一家宠物店很容易，开一家赚钱的宠物店很难！因为管理宠物店是门大学问，难度远远胜过其他的零售业：

(1)必须同时服务两个顾客：一个是付费的饲主，一个是使用的宠物；而且一个会说话，一个不会说话，因此经常发生误会、甚至引起纠纷；

(2)必须同时具备两种专业技能：除了“宠物”外，“门店管理”更是不可或缺。

2.许多人因为喜爱狗猫而投入宠物产业，却怀抱着不切实际的憧憬，一旦发现不是当初所想象的梦想工作，而是无论生老病死(繁育、喂养、医疗、殡葬)皆是琐碎和脏乱的工作，甚至不小心触法受罚时，便心生后悔、打起了退堂鼓；轻则损失几万元，重则十几万、甚至几十万，以致年纪轻轻就背负巨额债务，一辈子无法翻身！

五、创业者必须具备的特质

1.刻苦耐劳：

创业者的生活如同便利店，24小时不打烊，没有假日、365天全年无休，毫无生活质量可言，而且至少三年后才会略有改善。

2.脱离舒适圈的决心：

创业者不但没有年假和年终奖金可言，而且再也享受不到春节、清明节、端午节或中秋节等连假的红利。

3.创业需要突破现状的勇气、正确的态度及恒心，三者缺一不可。

4.创业的过程中会遭遇各式各样的问题与状况，必须具备良好的抗压性与应变能力。

5.创业者面对失败挫折仍必须努力不懈，才能在挑战中学到无价的经验。

六、创业开店前的功课

1.取得宠物美容师的专业资格。

2.至少参观100家宠物店：记录其优缺点、分析生意兴隆或门可罗雀的原因，并思考该如何复制或改善。

3.至少找100个宠主聊天：了解顾客永远最重要！到公园等热门遛狗地点和宠主聊天，了解其消费行为及进行消费决策时最在意的重点。

4.至少向10个不限行业的创业者请教：学习创业者的经验、智慧与心法，让自己少走冤枉路，尤其失败的经验，可以避免重蹈覆辙。

5.参观宠物展：有助于创业者了解商品及认识厂商。

6.参加专业课程：有助于创业者提早进入状况、缩短开店后的学习曲线及成本。

7.阅读专业刊物：有助于创业者学习专业知识及了解顾客的需求。

8.进行问券调查：于宠物展现场或公园等热门遛狗地点进行问券调查，以了解顾客的需求并掌握市场脉动、少走冤枉路。

近半年时间筹备，凝结张御丞老师三十年实战精华60期音频，长达8小时，《宠物门店经营管理》课程现已上线课程涵盖：从开店到发展到管理、宠物门店经营管理精华、门店实战经验分享、简单易懂的操作案例、完整的运营体系讲解学完你将避开开店的那些“坑”，打通开店创业的“七经八脉”，对于宠物店经营建立科学、体系化的认知

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