工匠精神的八大精髓（工匠精神的三个层次）

新经济时代，是一个变革的时代，是一个信息的时代，更是一个创新的时代。生活在这样一个时代，是大幸，也是大不幸。幸运是因为机会再也不青睐某一个人，只要你有理想有抱负有才能，或者说只要你愿意，你就能成为一个创业者；不幸的是，江山代有人才出，每一个时代总少不了亮眼的明珠，有才华有雄心的创业者实在是太多，而真正的商海，无论是红海还是蓝海，都没有足够的空间来让所有的创业者都大展拳脚。换言之，方今之世，创业者创业很容易，但想要真正的将事业发展起来却很难。

2015年9月，在某次经济访谈中，阿里巴巴集团执行副总裁曾鸣曾经说过这样一句话：“在创意革命的新时代，企业需要重新定义，未来组织最需要的不是管理或激励，而是赋能。”

赋能，赋的是什么能？

不是四处奔走、不断游说风投公司的口才；不是华丽路演、一挥手就“互联网 ”到处飞的所谓行动力，而是真正十年磨一剑的潜能，或者说，是一种精神，工匠精神。

工匠精神是什么呢？有人认为，工匠精神就是工匠所具备的精神，机械、重复而呆板，但事实上，工匠精神代表的却是一个时代的气质，是一种精益求精、在坚守中不断创新的文化精髓。现在，业界对工匠精神并没有统一的定义，不过，虽然众说纷纭，但大部分人都认可工匠精神的三层定义：

第一，踏实、实事求是

就如人们印象中的老工匠始终都那般刻板而一丝不苟一般，工匠精神也是一种踏实、坚定、实事求是的精神。

谈到钟表，很多人第一时间就会想到瑞士，瑞士是钟表之都，著名的钟表制造工厂不知凡几，斯沃琪、劳力士、旺多姆三大巨头更是蜚声世界。尤其是劳力士，在国内，曾经不止一次引起过钟表风潮。

瑞士钟表为什么能这么“火”？

原因很简单，因为他们实在。

随意走进瑞士的一家钟表作坊，你看到最多的不是无所事事聊天的工人，不是轰鸣的机器，而是戴着眼镜、专心致志的打磨着表盘的老师傅或者青年学徒。走进劳力士、斯沃琪或者旺多姆的钟表工厂，你看到的情形同样如此。在钟表工厂中，钟表的每一个零件都经过精心的打磨，每一道工序工人们都完成的一丝不苟，差一点儿都不行！一块钟表，哪怕有0.001%的瑕疵也必须销毁再造。

瑞士钟表每年的产量都不是太高，这种一丝不苟到苛刻的制作态度占了很大一部分的原因。

或许，在很多人看来瑞士人就是“傻子”，但正因为这种“傻”，瑞士钟表才能够百年不倒、行销世界。

第二，精益求精

除了实事求是，工匠精神的第二内核就是精益求精。

《论语·学而》有云：“《诗》云：‘如切如磋，如琢如磨’。‘其斯之谓与’？”

宋朝著名思想家、哲学家朱熹批注说：“言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。”

精益求精之精神，古已有之，但伴随着“商人模式”和“利益模式”在世界范围内的不断疯狂开启，这种最质朴也最基础的精神却越来越被人忽视。

没错，精益求精有的时候在短时间内的确不能给人带来最大的利益，但创业者们却应该明白，一项事业真正成功的标志不是赚了多少钱，也不是企业一时间出了多少风头，而是企业能够真真正正地在波澜起伏的商海中站稳脚跟，是企业能够活下去。

瑞士出品的每一块钟表都能传为经典；爱马仕的每一个包包都是手工制作、精雕细琢、任何一处细节都做到了完美；小米手机每一处设计都充满了专注的美感；FACEBOOK、推特之所以能够风行全球社交圈，绝对不是因为它们的设计多么的新颖出奇，而是因为它们的用心，它们对细节的无限雕琢。

还记得《庄子》中那一则庖丁解牛的故事吗？庖丁只是一个厨师，或者说只是一个屠夫，他的工作就是杀牛，这个工作在别人看来很简单，但庖丁却为它付出了生命中所有的精力和热情。不客气地说，被庖丁杀掉的牛，每一头都是安详的，它们死前没有感受到痛苦。庖丁解牛、刀不沾血，这是一种境界，也是一种对事业、对细节的极致追求。

方今商场，“庖丁”有不少，就如万达。万达集团是中国地产界的龙头，成立于1988年，27年的时间发展成了资产近兆的大企业集团，万达靠的是什么？不是雄厚的背景，不是百年不遇的政策，而是一种“抠细节”的精神，或者，说的直白些就是精益求精。

在万达，任何一个工程项目在立项之前都会做好计划、做好销项表、从开工到开业的要做的所有工作都会被详细的分成若干个节点，每一个节点的工作都会有专人负责，每一件工作也都有质量要求，质量不达标，轻则警告，重则下课。在万达人和万达董事长王健林看来，做任何工作都是一个雕琢的过程，没有最好，只有更好。正是因为抱着这样的精神，万达才能够屡创神话，成就中国商界的一段传奇。

当然了，精益求精并不代表着一定要认死理，事实上，真正的工匠在精益求精的同时，从来都不会拒绝创新。或者说，创新才是精益求精的极致。

第三，不断创新

前文我们提到过日本的老牌的佐料名企龟甲万公司。这家公司在成立近四百年的岁月中一直都在做酱油。四百年前的龟甲万酱油和现在的龟甲万酱油是同一种吗？显然不是！

一个工匠最大的乐趣是什么？不是赚到了多少金钱，而是靠着手中的产品不断地升华、不断地成长。

“圈钱——做死某款产品——出新品——圈钱”这样短平快的模式或许诱惑性很大，但对一个真正有着工匠精神，也愿意以工匠精神为文化的企业来说却是歧途。

一个真正工匠型的企业专注的不是博、不是多，而是专一。就像龟甲万。几百年来一直都在做酱油，从来没开发过新产品，但龟甲万酱油却在企业数代人的努力下不断地升华、不断地改变、顺应着时代，接近着完美。

说到这里，很多人大概会问，产品的升华和创新有什么关系？

很简单，产品的每一次升华、每一个改变、每一次雕琢，实际上都是创新的过程。没有创新，就不会有改变。

工匠是匠人，也是创造师，在他们的眼中源源不断的新点子、新创意就是雕琢产品最好的道，没有之一。

无论做什么事，只要用心，只要专注，只要坚持，就一定能够做到登峰造极。

瑞士钟表也好、日本酱油也好、欧洲奢侈品也罢，其实都是把一种产品做到极致之后才获得的成功。

还是那句话，工匠精神不是一个响亮的宣传口号，不是一个引人注目的喙头，而是一种精神，一种信仰。只有具备了实事求是、精益求精、不断创新的工匠精神，只有抱持着十年磨一剑的耐心与决心，我们才能在这竞争激烈的新经济时代撑起一片独属于自己的蓝天。