通用车原厂升级培训(通用汽车是如何稳步前进)
没有一个企业是没有问题的,关键是如何看待问题和解决问题。很多企业,将问题解决之后就停止了,没有进行问题的原因分析,制定短期或长期的对策,彻底消除这些问题的根本原因。
在通用汽车,明确了问题解决的5个步骤,从流程、方法上规定了持续改善的具体内容,并营造了持续改进的文化氛围,其核心是:改进是与消除浪费不断作斗争的过程;通过改进不断提高标准化的程度,当持续改进成为企业文化的一部分时,并深入通用汽车每位员工的心里时,持续改善将成为一种过程中的东西,整个企业的运作在这个过程中良性运作。
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