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·文章来源:日本VE案例 第62期

·文章翻译:泰泽项目部

·关注泰泽,实现高利润企业

三叶电机制作所

(1)公司简介

公司地址:日本群马县桐生市广泽町1丁目2681号

成立:1946年3月8日

注册资金:5亿5千万日元(约3300万人民币)

年销售额:180亿日元(约11亿人民币)

员工人数:1650名

工厂:总部・赤城・鬼石・新里

主要生产产品:发电机灯、蜂鸣器、喇叭、方向指示器、雨刷器、启动马达、燃油泵etc。

(2)VA/VE的历史

10年前,由于各位VA高层的热情和理解,我们组建了以各部长为委员长的VA委员会,并制定年度目标进行运营。在1951年,我们开始反省以往VA是直接进行物质分割的一面,所以考虑引入VE,并举行了第一次VEWSS,通过衡量活动整体水平来推进降本。希望借此机会使大家对VE有所了解,并对公司内部VE导入的推进有所帮助。

(3)负责部门的名称和组织

VA委员会共9个,250人,

负责人:河野专务董事,

事务局:会计部,

2级VEr:20人,

VE导入推进负责人:日野董事品质部长。

公司内部的VE组织化正结合VEr的培养在进行讨论。

日立电子服务

(1)公司简介

成立:1962年10月21日

注册资金:3亿日元(约1800万人民币)

公司业务:电计算机、通信设备安装工程的承包及其维护

员工人数:2400人

总公司所在地:日本横浜市戸塚区戸塚町180号

(2)VA的历史

1970年11月,在资材课部门设置了事务局,以委员会制度开始活动,1972年7月,以未来发展而考虑,将委员会制度解除,而是赋予各部门进行VA实行项目,使全公司参与活动,这个制度一直源用到今天。

(3)VA组织

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第一锻造

(1)公司简介

公司所在地:日本群馬県太田市新道町74号

成立:1951年2月

注册资金:3亿日元(约1800万人民币)

生产能力:2000吨/月

员工人数:370名

(2)制造产品

汽车用锻造产品,其它锻造品

(3)入会的动机

目的是通过积极开展VE活动,增强企业体质。

(4)负责部门

技术部(开发课,生产技术课)

负责人 技术部长 涉沢昌之

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东芝电气工程

(1)公司简介

本公司从1923创业以来,东芝重电机相关的水力、火力、原子能发电设备、制铁、其他基础产业的电器机械设备,重机械设备,各种成套设备的工程施工,均主要作为事业发展的重点。如今,公司业务覆盖包含普通产业设备,航空,住宅,建筑,医院,工厂等各领域的电器,空调,通信设备工程等。

注册资本金:12亿日元(约7300万人民币)

员工人数:1286名

(2)VA/VE的历史

从1974年7月开始导入,设立VA推进委员会,全公司进行组织化的改革努力。另外,根据WSS及本公司制作的VA手册举办VA演讲会,增加VEr数量。

(3)负责部门

技术管理部作为事务局进行推进。

负责人 技术管理部部长:神野坚太郎

VEr :368名

新日本制铁(君津制铁所)

(1)公司简介

行业种类:钢铁业

员工人数:约7800名(君津制铁所)

生产开始时间:1965年4月(进入轨道正常开始生产时间是1968年11月)

(2)导入的经过

①1971年 考虑基本构想

②1972年 正式导入

③1977年 入会日本VE协会

(3)组织

综合窗口 技术部能率诊断课

推进事务局 总务部资材课

教育的实施 人事课(能力开发方向)

(4)活动状况

自引进以来,一直持续实施VEWSS。

到目前为止已经培养了约160名VEr,并将其作为公司内部讲师在公司内进行VE的培训。

(5)入会的动机

正式引进后已经过了5年,为了进一步扩大发展和参考国内外VE相关的信息资料,我们当时决定入会。

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三菱重工(神户造船所)

(1)产品及公司简介

公司所在地:日本神戸市兵库区和崎町1丁目1番1号

注册资本金:约100亿日元(约6亿人民币)

员工人数:约9000名

主要产品:船只,原子能设备,锅炉,柴油,钢铁制品,公害防止机械,物流系统。

(2)入会的动机

1963年首次导入VE,主要实施购买产品的VA,1976年5月,为了降低产品成本和提高员工的成本意识,全所导入VE,目前正在开展以设计为中心的VE。想通过加入协会广泛吸收VE信息与VE效果相结合。

(3)负责部门及责任人

生产技术推进负责人(VE推进本部 副本部长)

主管 门田数登

企划部,管理技术课(VE推进本部事务局)课长 斧本荣三郎

东亚油漆

(1)产品及公司简介

公司名:东亚油漆株式会社。自1915年创立以来,现在拥有东京、大阪、茨城、伊贺4家工厂(JIS工厂),员工人数约800余名,资本10亿日元(约6000万人民币),年营业额约200亿日元(约12亿人民币)。主要经营材料的制造与销售,如:粘合剂、合成树脂加工剂、涂装相关设备、涂装机器的销售、船舶涂装工程的承包等。

(2)入会的动机

公司之前几乎没有开展过VE的历史,VA刚开始的时候,我们看了“品质管理6月号的特别企划”和“寻找QC和VE的结合点”,对VE的作用效果和论述有很多共鸣的地方,知道了VE协会的存在,想更加深刻正确的理解它,所以为了得到专业的指导我们加入了本会。

(3)负责部门和负责人

①负责部门:品质保证课(东京工厂)

②负责人:品质保证课长(VA专员) 得政文夫 组员11名(从各所中选出)

藤沢製作所

(1)公司简介

总经理:佐藤精一

公司成立于:1927年8月

注册资本金:3600万日元 (约218万人民币)

总公司工厂:日本山形县村山市楯冈5213号

东京工厂:日本东京大田区商六乡3-13-8号

(2)主要产品

液压设备:开关、制动器、调节阀。

产业机械:桌面冲床,印刷机械,混凝土测试机。

精密机械:工作机械读取装置,光学用研究机器,形状测定器,直角测定器。

空调机械:自动调温阀,止开阀,安全阀。

其它产品:动物实验仪器,自动变速装置,滑轮接头。

(3)入会动机

对于典型的按受订单制造生产的公司来说,为了能够满足客户的要求,入会的目的不仅是为了提高产品的品质和生产效率,同时也是为了建立能够在传统技术的基础上,以合理的价格尽可能更优惠地提供产品的这种体制。

(4)负责部门

在VE事务局和技术的协助下,由VE执行委员会(委员长以下7人)进行推进。

赛莱工业

(1)产品和公司简介

公司所在地:日本冈山市江並428号

注册资本鑫:16亿日元(约1亿人民币)

员工人数:2500名

主要产品:农业用机械(拖拉机,耕田机,联合收割机,收割扎束机,脱壳机)

建设用机械(搬运车,推土机,回旋机)。

(2)VA/VE的历史

从1965年便制定VA规定并开展VA活动,于1974年4月开始,就主要产品组成了由技术人员、材料负责人等组成的项目组,大大提高了VA效果。但是,由于推广VA活动的负责人还要兼任其他工作,员工对VA的认识还较低,因此业务内的VA活动效果还待提高。今后,将彻底对全体员工进行有关VA的教育,并将VA活动落实到日常业务中。

(3)负责部门

技术部技术管理课 课长内藤章平 课员长原哲夫

西部电机工业

(1)产品和公司简介

注册资金25920万日元(约1600万人民币),成立于1926年1月,总部工厂设在日本福冈县柏屋那古贺町,营业所设在东京、名古屋、大阪、广岛、九州,在札幌设有办事处。员工人数600人,有工业机械、装卸机械、机床三个部门。主要产品有:阀门控制器、立体自动仓库设备及周边设备、超精密小型数控机床、放电加工机。

(2)VA/VE的历史

1975年10月,在安川电机制作所的VA推进本部召开了VA的研讨会,各部门开始组建VA项目组,并出席了西日本地区的VE研究会,公司认为这将成为降低成本的有力信息源,所以决定了入会。

(3)负责部门的名称和组织上的定位

VA推进本部项目,本部长小吹专务,各部门部长为推进副本部长

VE推进研究会九州分科会成员 松尾宪一

歌乐

(1)产品和公司简介

总经理:下田俊雄

创业时间:1925年4月4日

公司成立:1940年12月18日

注册资金:27亿6千万日元(约人民币1亿7千万人民币)

总公司:日本东京都文京区白山5-35-2

主要产品:车载音响、家用音响、厨房设备、汽车空调、音乐磁带、巴士用各种设备、宣传车用扩音器、天线、调音器等电子电器配件的制造销售。

(2)VA/VE的历史

从1962年开始导入引用。

(3)负责部门

技术统括部技术部试作实验VA课 VA组员

(4) 负责人

试作实验VA课课长 手冢久雄

协会会员事务联络人 村上嘉昭(自动车机器设计课长)

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日本价值工程协会

成立于1965年专注VE等管理技术领域的行业协会,1980年归入日本经济产业省,2011年划入日本内阁府,现为日本内阁府的直系下属机构。协会一直助力丰田,三菱,日立等大财团的成长。

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